Lerne dein Leben bewusster wahrzunehmen,
innerlich zu führen
und aus deiner eigenen Klarheit heraus zu gestalten.
WAS IST BEWUSSTSEINSFÜHRUNG?
Bewusstseinsführung ist die Fähigkeit, das eigene Erleben bewusst wahrzunehmen und durch die Verbindung
von Unterbewusstsein, Wachbewusstsein und Überbewusstsein neu zu gestalten.
Sie hilft, innere Muster zu erkennen, klare Entscheidungen zu treffen und das eigene Leben nicht nur zu erleben,
sondern bewusst zu führen.
1:1 Bewusstseins Mentoring
Du erhältst einen geschützten, friedvollen Raum, in dem wir deine aktuellen Lebensthemen aus der Tiefe betrachten. Wir schauen in deine unterbewussten Muster, machen sie sichtbar und veränderbar. Du erhältst Klarheit für bewusste Entscheidungen und eine höhere Perspektive auf dein Leben.
Ziel: Dich wieder in Verbindung mit deiner eigenen inneren Führung zu bringen.
Dauer: nach Vereinbarung
Preis zum Start: 79€/Stunde
Format: online oder vor Ort
Struktur einer Session
- Ankommen
- Thema benennen
- Betrachtung auf drei Ebenen: Unterbewusstsein, Wachbewusstsein, Überbewusstsein
- Körperliche/gefühlsmäßige Wahrnehmung
- Neue Perspektive
- Bewusste Entscheidung oder nächster Schritt
- Integration für den Alltag
Verbreitete Themen:
Berufung
Selbstwert
innere Unruhe
Entscheidungssituationen
Lebensumbrüche
Muttersein
Beziehung zu sich selbst
alte Muster
Fremdbestimmung
fehlende Klarheit
Die Bewusstseinsebenen nach C. Graves
Die Ebenen nach Clare Graves beschreiben die Entwicklung des menschlichen Bewusstseins als einen fortlaufenden Prozess – nicht als starre Hierarchie, sondern als dynamische Bewegung. Jeder Mensch durchläuft im Laufe seines Lebens unterschiedliche Bewusstseinsstufen, abhängig von Erfahrungen, Umfeld und innerer Reife. Am Anfang steht das Überleben: Instinkt, Sicherheit, Grundbedürfnisse. Darauf folgen Ebenen der Zugehörigkeit und Macht, in denen Gemeinschaft, Identität und Durchsetzung eine zentrale Rolle spielen. Mit wachsender Entwicklung entstehen Strukturen von Ordnung und Orientierung, später auch Leistung und Erfolg.
Doch hier endet die Entwicklung nicht.
Mit zunehmendem Bewusstsein öffnet sich der Blick: hin zu Verständnis, Verbindung und Ganzheitlichkeit. Der Mensch beginnt, Systeme zu erkennen, Perspektiven zu integrieren und Verantwortung über sich selbst hinaus zu übernehmen. In den höchsten Ebenen geht es nicht mehr um das eigene Vorankommen – sondern um das Wohl des Ganzen.
Wichtig dabei:
Keine Ebene ist „besser“ oder „schlechter“. Jede hat ihre Berechtigung und erfüllt eine Funktion. Entscheidend ist, ob wir unbewusst in einer Ebene gefangen sind – oder ob wir beginnen, sie bewusst zu erkennen und flexibel zu nutzen.
Genau hier liegt der Kern von Bewusstseinsführung:
nicht auf einer bestimmten Ebene „anzukommen“, sondern zu verstehen, aus welcher Ebene heraus wir gerade handeln– und ob sie der Situation wirklich dient.
Denn Bewusstsein bedeutet nicht, immer „höher“ zu sein. Sondern angemessen, klar und bewusst zu führen – sich selbst und das eigene Leben.
Die Bewusstseinszustände nach D. R. Hawkins
Die Skala von David R. Hawkins beschreibt Bewusstsein nicht als Idee, sondern als erlebbare Qualität deines inneren Zustands. Sie ordnet menschliche Erfahrungen entlang einer Spannweite – von Zuständen wie Scham, Schuld oder Angst bis hin zu Liebe, Freude und innerem Frieden.
Im Kern zeigt die Skala etwas sehr Konkretes:
Dein Bewusstseinszustand bestimmt, wie du Welt wahrnimmst, interpretierst und darauf reagierst.
In niedrigeren Zuständen ist dein Erleben oft von Enge geprägt. Gedanken kreisen, Emotionen ziehen nach unten, und dein Handlungsspielraum wirkt begrenzt. Du reagierst mehr, als dass du bewusst entscheidest. Die Welt erscheint getrennt, manchmal sogar gegen dich.
Mit zunehmendem Bewusstsein verändert sich diese Perspektive. Zustände wie Mut, Akzeptanz oder Klarheit öffnen deinen Blick. Du beginnst, Verantwortung zu übernehmen, Zusammenhänge zu erkennen und bewusster zu handeln. Dein innerer Raum wird größer.
In den höheren Zuständen – Liebe, Freude, Frieden – entsteht eine grundlegende Verschiebung. Dein Erleben wird stabil, weit und verbunden. Entscheidungen entstehen nicht mehr aus Druck, sondern aus innerer Klarheit. Du bist weniger getrieben – und mehr ausgerichtet.
Wichtig ist dabei:
Diese Zustände sind nicht fest. Du bewegst dich im Alltag ständig zwischen ihnen. Genau deshalb ist die Skala kein Bewertungssystem, sondern ein Orientierungsinstrument.Sie hilft dir zu erkennen: Aus welchem Zustand heraus erlebe und handle ich gerade?
Und damit öffnet sich die eigentliche Möglichkeit:
nicht vom eigenen Zustand bestimmt zu werden –
sondern ihn bewusst wahrzunehmen und zu führen.
Denn Bewusstseinsführung beginnt genau hier: im Erkennen deines aktuellen Zustands und in der Entscheidung, ob du ihm folgst oder ihn veränderst.
Verantwortung in der Wirtschaft
Klarheit, Verbindung und Verantwortung als neue Grundlage von Arbeit
In einer Arbeitswelt, die von Effizienz, Wettbewerb und stetigem Wandel geprägt ist, entsteht zunehmend ein Spannungsfeld: Zwischen dem, was funktioniert – und dem, was wirklich wirkt. Unternehmen wachsen, Prozesse werden optimiert, Ziele werden erreicht. Und dennoch bleibt oft eine leise Frage bestehen: Welchen Beitrag leistet dieses Handeln – für den Menschen, für das Miteinander, für das größere Ganze? Hier beginnt der Raum für Bewusstseinsführung.
Klarheit – die Grundlage jeder Entscheidung
Im beruflichen Kontext wird Klarheit häufig mit Zielorientierung oder Struktur gleichgesetzt. Doch echte Klarheit geht tiefer. Sie entsteht dort, wo ein Mensch erkennt, aus welchen inneren Beweggründen heraus er handelt. Für Unternehmer bedeutet das, Entscheidungen nicht nur anhand von Zahlen zu treffen, sondern auch aus einem klaren Verständnis der eigenen Werte und Wirkungsabsicht heraus. Für Angestellte bedeutet es, die eigene Rolle nicht ausschließlich funktional zu sehen, sondern als bewussten Beitrag innerhalb eines größeren Systems. Klarheit schafft Ausrichtung. Und Ausrichtung schafft Wirkung, die über kurzfristige Ergebnisse hinausgeht.
Verbindung – das unsichtbare Fundament von Zusammenarbeit
Organisationen bestehen nicht nur aus Strukturen, sondern aus Beziehungen.
Die Qualität dieser Beziehungen entscheidet maßgeblich über die Qualität der Ergebnisse. Bewusstseinsführung fördert die Fähigkeit, sich selbst und andere differenziert wahrzunehmen – jenseits von Rollen, Erwartungen oder Projektionen. Sie stärkt die Verbindung zum eigenen Erleben und gleichzeitig die Sensibilität für das Gegenüber. Für Führungskräfte bedeutet das, Räume zu schaffen, in denen Vertrauen entsteht. Für Mitarbeitende bedeutet es, sich nicht nur als ausführende Kraft zu sehen, sondern als Teil eines lebendigen Miteinanders. Verbindung ist kein „weicher Faktor“. Sie ist die Voraussetzung für nachhaltige Kooperation.
Verantwortung – die bewusste Gestaltung von Wirkung
Jede Handlung im beruflichen Kontext hat Auswirkungen – auf Kollegen, Kunden, Strukturen und letztlich auf die Gesellschaft.
Bewusstseinsführung lenkt den Blick auf diese Wirkung. Verantwortung wird dabei nicht als Pflicht verstanden, sondern als Fähigkeit:
die Fähigkeit, die eigenen Entscheidungen im Kontext eines größeren Ganzen zu sehen. Für Unternehmer eröffnet sich die Möglichkeit, Wirtschaft nicht nur als Mittel zur Wertschöpfung, sondern als Raum für sinnvolle Gestaltung zu begreifen. Für Angestellte entsteht die Chance, die eigene Tätigkeit als wirksam und bedeutungsvoll zu erleben – unabhängig von Position oder Hierarchie. Das Bewusstsein der eigenen Wirkung verändert Perspektiven: Arbeit wird nicht mehr nur ausgeführt, sondern bewusst gestaltet.
Wirtschaft im Bewusstsein ihrer selbst
Wenn Klarheit, Verbindung und Verantwortung zusammenwirken, entsteht eine neue Qualität von Arbeit.
Eine Wirtschaft, die nicht ausschließlich durch äußere Ziele gesteuert wird, sondern durch ein inneres Verständnis von Wirkung. Bewusstseinsführung ist dabei kein Konzept, das „eingeführt“ wird.
Sie beginnt im Individuum – in der Art, wie wahrgenommen, entschieden und gehandelt wird. Vielleicht liegt die Zukunft der Wirtschaft nicht in immer neuen Strategien, sondern in der Fähigkeit der Menschen, sich selbst bewusst zu führen.
Denn dort, wo Menschen sich ihrer Wirkung bewusst werden, verändert sich nicht nur ihre Arbeit
– sondern das System, in dem sie wirken.